O primeiro passo para o ganho de eficiência
Um trabalho consultivo de imersão que mede exatamente como o seu sistema está sendo aproveitado hoje. Trata-se da porta de entrada ideal, apontando de forma objetiva onde estão as oportunidades financeiras e operacionais de ganho.
Empresas que já possuem um ERP rodando, mas desconfiam que o sistema poderia entregar muito mais produtividade, automação e dados para a diretoria.
Reunião inicial para entender as metas da operação.
Diagnóstico dos processos para analisar as funcionalidades subutilizadas e os problemas enfrentados pelos usuários.
Verificação de necessidades de controle que não estão sendo atendidas.
Apresentação das alternativas de solução e elaboração de um escopo tático.
Um retrato fidedigno e claro da saúde do seu ERP, acompanhado de um plano prático de melhorias para que você saiba exatamente onde agir antes de realizar novos investimentos.
Visão gerencial consolidada das operações de todo o grupo em um só sistema.
Rotinas críticas iguais, padronizadas e seguras em todas as unidades.
Um caminho repetível e seguro para integrar tecnologicamente as próximas aquisições.
