Automação e integração sistêmica da Manutenção Industrial na Vale
Automação e integração sistêmica da Manutenção Industrial na Vale
A otimização do planejamento e controle da manutenção garantiu que os processos industriais se conectassem perfeitamente aos módulos de produção, custos e materiais do ERP, mitigando gargalos operacionais.
A Vale Manganês precisava automatizar todo o seu Planejamento e Controle da Manutenção Industrial (MI). O grande risco de projetos dessa natureza é transformar a manutenção em uma "ilha". Era mandatório que os novos processos não apenas otimizassem a rotina da equipe técnica, mas que se integrassem perfeitamente às áreas de Materiais, Produção, Custos e Expedição, que já operavam consolidadas dentro do ERP.
A DSM atuou na implantação do módulo de MI focando em melhorias diretas para a gestão e no preparo das equipes de campo:
Implantação técnica do módulo de Manutenção Industrial para automatizar o planejamento e controle.
Reestruturação dos procedimentos operacionais de manutenção visando melhorias reais para a gestão.
Conexão sistêmica e fluida da manutenção com as áreas vitais de suprimentos, produção e custos.
Treinamento profundo dos colaboradores para suportar e garantir as novas operações diárias.
A Vale obteve o controle gerencial absoluto da sua manutenção sem criar silos de informação. O ecossistema passou a rodar de forma perfeitamente integrada, garantindo que o módulo de MI alimentasse o restante do ERP corporativo de forma automática, ágil e livre de falhas sistêmicas.
Automação plena e monitoramento centralizado de toda a manutenção industrial.
Módulos técnicos operando em perfeita sincronia com a gestão financeira e de materiais.
Equipes operacionais engajadas e capacitadas nos novos processos e sistemas.
"A automação da Manutenção Industrial e sua perfeita integração aos demais módulos do ERP garantiram o controle sistêmico que precisávamos para suportar as nossas operações diárias sem gargalos."