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CASE - Gafisa

EMPRESA: GAFISA
RAMO DE ATIVIDADE: Construtora e Incorporadora
PROJETO: Substituição do ERP SAP para o ERP Protheus e vice-versa

 

ESCOPO:

- Levantamento de Requisitos específicos para as empresas do Grupo GAFISA –FIT Residencial e Bairro Novo;
- RollOut dos Módulos módulosdas gestões administrativa financeira, comercial, recursos humanos, suprimentos, e projetos do TOTVS/PROTHEUS, em conformidade com os processos revitalizados, objetivando o planejamento e controle integrado das atividades desenvolvidas pelas áreas da TENDA;
- Desenvolvimento de várias rotinas especificas para o segmento dentro das melhores práticas de programação adotada pela TOTVS;
- Capacitação dos usuários no uso adequado das rotinas do sistema;
- Desenvolvimento da Rotina de Controle de Gestão de Obras, especifico para GAFISA;
- Suporte aos usuários durante período de estabilização do sistema;
- Gerenciamento de todo projeto



DETALHES:

DURAÇÃO DO PROJETO: 7.500 horas de Projeto
GRAU DE RELEVÂNCIA: Muito desejável
GRAU DE RISCO: BAIXO–Durante estudo de aderência realizado, identificou-se forte aderência dos processos existentes e em funcionamento do ERP da TENDA, facilitando a transferência de know-how para as empresas do Grupo GAFISA;
GERENTE RESPONSAVEL PELO PROJETO NO CLIENTE: Marcos Edson P. Rodrigues –Gerente de TI (11) 99486-5579

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